施向南可不管那些大城市里连锁超市一个城市里就好几家，更别说每一家还要在整个市中心选址开一家又一家的分店。 她给了一家，别家再来联系的时候，就不会再同意让对方拿货了。 这在一定程度上减轻了西施食品厂的供货压力的同时，也像是西施食品厂跟明星超市的合作那样，实现了共赢。 因为拿到了算是独家经营权的那家超市一定会选择把西施食品厂的产品摆放在超市里最显眼、客流量最大的地方。 同样的，也有不少看过广告去找西施食品的顾客，发现两家超市明明相隔不到三百米，但是这家就是没有西施食品。 中央电视台播的广告里那个很好吃的瓜子，他们居然没有。 但是另一家有！ 因为两个超市相隔不远，货品的价格也都差不多，包括过年前的一波办年货优惠打折活动，仔细算算也都是差不多的。 可有一样大家都注意到了、都想买的产品，这家有，那家没有。 那顾客们理所当然地就觉得这家超市的货物更齐全一些，更愿意来有货的这家逛了。 年底的时候，进了超市肯定不可能只买一点瓜子花生什么的，别的东西多多少少也要买点。 这都是超市的营收啊！！ 而且这种“这家超市比那家的货品更齐全”的印象一旦形成，在两家超市的价格、各种优惠活动都相差不大的情况下，市民以后再要去超市购物，一定会优先选择商品更加齐全的那一家。 当然，西施食品厂不管这个。 他们的重点在于广告上线后一个月内的精包装小袋食品的精确销量的统计。 因为这个销售量的提升，很大程度上也代表着明年他们能不能接受承包更大面积的土地种植、能不能像是领导们期待的那样，与更多农户合作。 提升农村收入。 第307章 “西施食品啊，瓜子是真跟广告上说的那么好吃！买回家一嗑瓜子就停不下来的。” “那个广告拍的真喜庆，红彤彤一片，我看广告里头的人吃的挺香就去买了点说尝尝看，哎哟，这一吃，就带的全家人都爱吃了哦！现在我们全家一天不磕点儿瓜子就跟少了点什么似的，不习惯，哈哈哈哈！” “哎哟那个瓜子是真不上火，吃着香得很，还不上火，我们一家子本来就爱嗑瓜子，但是我老婆的身体打小就是个火底子，以前瓜子啊包谷花啊那些炒货是一点儿也不敢多吃，多吃一点第二天就上火，嘴里起泡、嘴角一夜就烂了！那个速度快的哦！现在不怕了，哈哈，吃中央台广告上的这个瓜子，一点儿也不上火，这个牌子还有花生，听说还有南瓜子卖，我们家都尝过，也都好吃的！” “尤其是那个南瓜子，可真好吃！就是不好买！” “哎哟，说到南瓜子啊，我小时候农村里长大的，我妈就喜欢秋天吃南瓜的时候把瓜子晒干了留起来，冬天炒一炒给我们当零嘴儿吃！我打小就爱吃，越嚼越香嘛！后来成家立业进了城里，南瓜吃的少了，南瓜子更是很少见到了，卖瓜子的常见，卖炒南瓜子的可少了！哎哟！我有时候馋得不行了就买点生南瓜子吃吃，解解那个馋虫！这个南瓜子是真好吃啊！有小时候我妈炒的那个香味儿了！还吃多少都不上火！我在一家百货商店里看见就全给买下来了！吃的时候想着可真好吃，我老婆孩子也爱吃，没几天就给干完了，我还想再去买，这都市M.ｚｇｘＸＨ.oｒｇ