还没写完 {时间:2003年2月18日} {地点:加州-山景城} “领赢不是招聘网站,本质上与招聘网站有相当大的不同。如果说招聘网站是用人单位和人才之间的弱关联,那么领赢的定位就是用人单位、猎头、人才、培训机构以及广告商几个部分之间综合交错的强关联。 它不是人才招聘会,与其说它是一家职业社交网站,不如说它是一个汇集了职业人士的小社会。既然是社会,就会衍生出各种各样的生态环节,只是围绕它的人群都是一些职业人士。所以,我们的所有功能就要围绕着职业人士和相关人群去打造。 例如我们第一次的版本升级,是向“人才”提供通讯录上传功能和通讯录功能。这两个看似很小的功能就可以让人才在领赢建立真实的交际圈,并通过自己的交际圈向外拓展人脉。 那为什么先做人脉圈呢?那是因为人才首先要聚集在一起,才能形成人群和对应的小社会群体。尤其是在网络上,他们联系势必需要有对应的方式,所以通讯录就是最基本的联系入口,而群组则是为了让用户便于区分他的朋友们。 所以,有了朋友就有了人脉,而人脉又如何去使用呢?我们可以按照职场交流的方式去思索,例如可以让用户在领赢分享专业知识和职场经验的功能,让其他人可以通过展示更高效地了解对方。 就算对于那些即使不那么热爱分享和互动的用户,他们甚至也可以通过人脉圈获取到的信息,去帮助自己获得更快速和准确地职业成长。” 站在领赢最大的办公室里,宁子默对坐在下边的几位高级工程师们,做着领赢对应功能的思维发散培训。 这是宁子默来之前就想好的规划,因为【bing生态圈】的所有项目他都兼顾着先期coo的角色。 要知道,【bing生态圈】是一个大的生态系统。但除了【bing搜索】外,【领赢】、【acs】、【myspace】和【gmail】其实各自都有着对应的生态。 尤其是【领赢】和【myspace】,分别是人才社交和个人社交领域的先行者。在他们内部,就拥有着相当庞大的生态系统。如果他不想在未来的某天被拖死,就必须要让每一个项目团队中都有人能懂得自己的生态圈思维。 但饭要一口一口吃,路要一步一步走。 即使讲得都是长远的东西,宁子默也不想自己给到诸位高级工程师的东西,是超越这个时代太远的视界。 所以,最好的切m.ZgXXh.Org